Was diese neue Arbeitswelt statt noch MEHR ARBEIT wirklich braucht

Wenn ich an meinen früheren Arbeitsalltag denke, fällt mir Folgendes ein:

➡️ Tage, an denen ich mich auf das Büro freute, weil wir Spaß im Team und echten Zusammenhalt hatten 🥳
➡️ Auch an Tagen, an denen es mir nicht gut ging, freute ich mich immer auf meine Kolleg*innen, denn sie gaben mir Halt
➡️ Mittagspausen im Sushiladen 🍱um die Ecke mit meinen Lieblingskolleg*innen
➡️ Ich liebte Businessreisen, bei denen ich Kollegen aus anderen Ländern 🌏 persönlich kennenlernen konnte
➡️ Die Timings waren nicht ALLE ambitioniert und machbar
➡️ Im Sommer ☀️ war es ruhiger, man konnte mal verschnaufen.


𝗛𝗲𝘂𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁 viel zu oft 𝘀𝗼 𝗮𝘂𝘀:
⭕ Psychologische Sicherheit und Motivation geht in gefühlt endlosen Veränderungsprozessen verloren.
⭕ Transformation kommt on top zum normalen Workload – eine enorme Belastung für alle Mitarbeitende!
⭕ Das Daily Business hat dank der Technologie enorm an Tempo zugelegt!
⭕ Die viel gepriesene Flexibilität durch Homeoffice führt, wenn sie nicht achtsam und mit festen Regeln eingesetzt wird, oft langfristig dazu, dass wir weniger echte Verbindung zu Kolleg*innen und zum Unternehmen haben – und Wissen verloren geht.

Und das alles scheinbar zugunsten der Effizienz.
𝗔𝗕𝗘𝗥 Effizienz & Produktivität haben einen Grenznutzen: Ab einem Punkt kippen sie ins Negative.

Nämlich dann, wenn wir vergessen, dass wir soziale Wesen sind, die ihre Kraft nicht nur aus Gehalt, sondern auch aus Verbindung, Austausch und Wertschätzung ziehen und, dass Pausen & Zeit für Regeneration kein Nice to Have sind!

Darum halte ich es für das falsche Signal, wenn Politiker fordern, wir sollten noch mehr arbeiten.
Produktivität wird so nicht steigen – im Gegenteil!

Die Arbeit hat sich in den letzten Jahrzehnten bereits so sehr verdichtet, dass sie oft auf Kosten unserer Gesundheit geht.
Zeiteinsparungen wurden meist nicht in Erholung investiert, sondern in noch mehr Arbeit.

𝙈𝙚𝙞𝙣𝙚𝙨 𝙀𝙧𝙖𝙘𝙝𝙩𝙚𝙣𝙨 𝙞𝙨𝙩 𝙚𝙨 𝙕𝙚𝙞𝙩 𝙞𝙣𝙣𝙚𝙯𝙪𝙝𝙖𝙡𝙩𝙚𝙣 𝙪𝙣𝙙 𝙪𝙣𝙨 𝙯𝙪 𝙛𝙧𝙖𝙜𝙚𝙣:
❓ Wie können wir smarter arbeiten – und Technologie sinnvoll einsetzen?
❓ Wie können wir Transformation “gesünder” angehen und Mitarbeitende in dieser unsicheren Zeit besser unterstützen?
❓Was ist gesundes Wachstum? Müssen wir wirklich ständig wachsen?
❓ Arbeiten wir an den richtigen Dingen? Und was sollten wir sein lassen?
❓ Und welchen Stellenwert hat Mitarbeitergesundheit bei uns wirklich? Steht sie nur auf dem Papier oder wird sie tatsächlich gelebt?
❓Und wie können auch wir als Mitarbeitende besser für uns sorgen in dieser neuen Arbeitswelt?

Denn das wertvollste Kapital eines Unternehmens sind und bleiben die Menschen, die dort arbeiten!

Welche Fragen fehlen euch noch?